Базовые функции руководителя: (1) прогнозирование и планирование, (2) организация работы, (3) распорядительство, (4) координация, (5) контроль. И мотивация персонала.
Внутреннее спокойствие руководителя-лидера, его умение четко видеть цель и умение побуждать и вдохновлять подчиненных действовать – необходимые факторы роста эффективности всей организации.
Тренинг для тех, кто ищет нестандартные подходы в переговорах. Отрабатываем взаимодействие на тонком психологическом уровне. Помним об экологии человеческих взаимоотношений. Выстраиваем партнерство.
15 сентября состоится Workshopе Алексея Чистякова "Где найти точку опоры для изменений? Агенты перемен как инструменты развития организации в сложных рыночных условиях".
Руководство сварочно-монтажными работами при строительстве и реконструкции систем водоснабжения и водоотведения из полимерных материалов (повышение квалификации)
Руководство сварочно-монтажными работами при строительстве и реконструкции систем газоснабжения и газораспределения из полимерных материалов (повышение квалификации)
Михаил Казанцев не предлагает формальные шаблоны и алгоритмы, как это происходит на большинстве тренингов по руководству. Подход тренера основан на концепциях влияния.
Михаил Казанцев является единственным в России сертифицированным тренером, который прошел обучение у Михаэля Винингера (Германия) по технологиям экспертных продаж.
На тренинге Михаил Казанцев учит оказывать на клиента влияние и добиваться лучших условий сделки. Именно в таком функциональном ключе Михаил Казанцев трактует понятие: манипуляции в переговорах.
8 апреля Михаил Казанцев расскажет о способах влияния на клиентов на высококонкурентном рынке. Только правильная модель отношений с клиентом способна создать инструменты влияния на его решение.
Корпоративные тренинги по продажам и переговорам, бизнес-курсы и тренинги для руководителей, обучающие программы для менеджеров по продажам в т. ч. коуч-сессии.