20-22 января 2025
Приглашаются:
Руководители и специалисты экономических отделов.
Руководители и специалисты департаментов, филиалов и их заместители. Руководители проектов.
Получите ответы на сложные вопросы оценки резервов повышения эффективности функционирования предприятия.
Разберёте методики эффективного управления ресурсами предприятия.
В стоимость обучения входит:
Комплект авторских материалов.
Удостоверение о повышении квалификации в объёме 18 ак. часов
Формат обучения:
Онлайн-трансляция
Программа онлайн-курса:
Модуль 1. Ценообразование на продукцию и услуги
Ценовая политика и ценовая стратегия
Определение стратегических целей предприятия.
Комплаенс, как элемент стратегического планирования.
Технология формирования ценовой стратегии.
Стратегии дифференцированного ценообразования.
Стратегии конкурентного ценообразования.
Стратегия ассортиментного ценообразования.
Определение тактики ценообразования.
Учёт в ценообразовании инфляционных процессов.
Понятие ценовой политики, ее основные цели и применение. Принципы ценовой политики.
Виды ценовых политик.
Чек-лист ценовой политики.
Ценообразование как бизнес-процесс
Виды цен и их классификация в рыночной экономике.
Ценообразующие факторы.
Расчётные методы ценообразования (формирование цены по методу полных издержек, по методу стандартных (нормативных) издержек; по методу прямых издержек; по методу баллов; на основе анализа безубыточности и обеспечения целевой прибыли; с учётом потребительского эффекта, ценовой метод регрессии).
Формирование цен на основе потребительского спроса.
Бюджетные ограничения.
Механизм рыночного саморегулирования.
Ценовые методы стимулирования продажи товаров.
Договорное ценообразование по принципу «Средние издержки + прибыль».
Расчет цены на основе анализа безубыточности и обеспечение целевой прибыли.
Установление цен на новый товар.
Затратное ценообразование.
Зависимость между ценой и затратами в условиях рыночной экономики.
Реакция участников рынка на изменение цен (потребителей, конкурентов, предприятие).
Маржа. Маржинальный доход.
Точка безубыточности.
Запас финансовой прочности.
Маркетинговое ценообразование
Ценообразование с точки зрения продавца и клиента. Принципиальные разногласия.
Факторы маркетингового ценообразования. Методики проведения ценовых исследований.
Приемы, применяемые в ценовом маркетинге – скидки, надбавки, круглые цены, ценовое сегментирование, «раскачка», зачеркнутые цены, три цены вместо одной и др.
Методика расчета цены на основании конкурентного метода.
Ценовое позиционирование и дифференцирование. Принципы назначения цены.
Инструменты ценообразование на основании преимуществ компании / продукта.
Цена как инструмент управления спросом на продукт.
Модуль 2. Технико-экономический анализ деятельности предприятия
Управленческий анализ: реализация целей и задач предприятия
Сметное планирование и анализ исполнения смет.
Анализ бизнес-процессов производства. Методики.
Анализ бизнес-процессов продаж. Методики.
План производства и методы производственного анализа.
Формирование и оптимизация продаж. Расчет стоимости производства товаров (работ, услуг).
Практикум: Анализ и оценка влияния степени использования трудовых ресурсов на изменение объема производства и продаж.
Практикум: Анализ степени использования основных производственных фондов и роль повышения эффективности их использования в наращивании объемов производства и сбыта.
Практикум: Оценка состояния и эффективности использования материальных ресурсов предприятия.
Анализ степени влияния эффективности использования ресурсов на финансовый результат деятельности предприятия.
Факторный анализ влияния показателей технико-организационного уровня на изменение конечных результатов деятельности предприятия.
Анализ и управление затратами предприятия
Анализ поведения затрат и взаимосвязи затрат, оборота и прибыли.
Обоснование безубыточности.
Практическое применение методов расчета порога рентабельности продаж.
Практикум: Анализ показателей себестоимости продукции и управление затратами.
20-22 января 2025
Приглашаются:
Руководители и специалисты экономических отделов.
Руководители и специалисты департаментов, филиалов и их заместители. Руководители проектов.
11-13 декабря 2024
Приглашаются:
Руководители и специалисты планово-экономических служб и департаментов.
Главные экономисты, ведущие экономисты, старшие экономисты, экономисты.
16, 17, 20 декабря 2024
Приглашаются:
Руководители и специалисты экономических отделов.
Руководители и специалисты департаментов, филиалов и их заместители.
Руководители проектов.
Приглашаются:
Руководители и заместители руководителей по экономике бюджетных учреждений. Руководители и специалисты экономических служб администраций региональных и муниципальных образований
Приглашаются:
Финансовые директора, руководители финансовых служб.
Главные экономисты, руководители экономических отделов.
Руководители компаний.
Бухгалтеры.
27-29 ноября 2024
Приглашаются:
Руководители проектов, проектные менеджеры.
Руководители финансово-экономических служб, менеджеры.
Специалисты, участвующие в подготовке и реализации проектов.
Подготовка и переподготовка квалифицированных кадров по бухгалтерскому учёту и налогообложению, финансам и экономике, кадрам и делопроизводству, госзакупкам в рамках ФЗ 44 и 223, менеджменту и тд