23-24 декабря 2024
Приглашаются:
Руководители и сотрудники подразделений. Руководители и сотрудники служб внутреннего контроля или комплаенс-контроля. Руководители и специалисты управления персоналом.
Приглашаем принять участие в Семинаре
«Антикоррупционная политика организации. Комплаенс-контроль»
В ходе обучения:
Получите информацию о судоприменительной практике.
Разберёте подходы к формированию карты рисков предприятия.
Получите понимание института субсидиарной ответственности.
Сформируете комплексное понимание системы противодействия коррупции и возможных тенденций развития законодательства в этой сфере.
Рассмотрите возможные подходы к формированию системы превентивных мер (комплаенс) по противодействию коррупционным рискам.
Ознакомитесь с новеллами в действующем корпоративном и антимонопольном законодательстве.
Получите представление возможных тенденций в развитии антимонопольного законодательства.
*Программа может быть изменена и дополнена с учетом новых законов и нормативно-правовых актов, имеющих отношение к рассматриваемой теме и принятых к дню проведения мероприятия.
В стоимость обучения входит:
Комплект авторских материалов.
Сертификат в объёме 15 ак. часов
Формат обучения:
Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-Петербург
Программа семинара:
Противодействие коррупции 273 ФЗ. Организационные основы противодействия коррупции
Контроль деятельности органов исполнительной власти в пределах своих полномочий.
Распределение функции противодействия коррупции между федеральными органами исполнительной власти, руководство деятельностью которых оно осуществляет, по противодействию коррупции.
Указы Президента и законные и подзаконные акты по противодействию коррупции и отмыванию наличных денежных средств.
Федеральный закон «О противодействии коррупции» от 25.12.2008 N 273-ФЗ (последняя редакция).
«Уголовный кодекс Российской Федерации» от 13.06.1996 N 63-ФЗ (ред. от 01.07.2021). Мошенничество ст.159 УК РФ.
Субсидиарная ответственность ст. 399 ГК РФ.
«Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 09.11.2020).
Судоприменительная практика. Субсидиарная ответственность
Примеры судоприменительной практики.
Привлечение к субсидиарной ответственности. Анализ практики.
Привлечение к ответственности по статье «мошенничество».
Сбор доказательной базы.
Идентификация рисков
Карта рисков.
Порядок извещения о конфликте интересов.
Порядок действий при получении данных о совершении коррупционных правонарушений.
Координация деятельности в области противодействия коррупции внутри предприятия.
Зависимость организации работы по противодействию коррупции от технологического кластера и специфики производства. Корпоративные стандарты (опыт предприятий).
Внутрикорпоративные и внешние риски.
Количественный анализ рисков. Методология, оценка эффекта
Формирование перечня – карты рисков (практикум).
Меры по профилактике коррупции.
Планирование реагирования на риски. Построение системы комплаенс (система привинтивных мер по предупреждению критичных характеристик).
Контроль рисков. Деятельность государственных органов по повышению эффективности противодействия коррупции.
Параметры, методы контроля. Оценка эффекта. Причины рисков. Выявление, разработка мер по предупреждению. Склонность к риску. Понятие. Определение.
Представление сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера.
Ответственность физических и юридических лиц за коррупционные правонарушения.
6-8 ноября 2024
Приглашаются:
Заместители главного врача по экономике. Руководители и заместители руководителей. Экономисты, финансовые и коммерческие директора.
30 сентября - 02 октября 2024
Приглашаются:
Руководители, заместители руководителей, главные бухгалтеры, бухгалтеры централизованных бухгалтерий и государственных (муниципальных) учреждений.
7-9 августа 2024
Приглашаются:
Руководители предприятий.
Руководители и сотрудники экономических, плановых, коммерческих отделов, внутреннего контроля и аудита.
Отдел продаж под вашу компанию: цели, разделение труда в отделе продаж, организация взаимодействия, показатели эффективности, система оплаты труда. Управление продажами по точкам контроля.
Базовые функции руководителя: (1) прогнозирование и планирование, (2) организация работы, (3) распорядительство, (4) координация, (5) контроль. И мотивация персонала.
IWebinar — инструмент для проведения различных мероприятий в Интернет или корпоративной сети и эффективной организации совместной работы и обучения в режиме реального времени.
Подготовка и переподготовка квалифицированных кадров по бухгалтерскому учёту и налогообложению, финансам и экономике, кадрам и делопроизводству, госзакупкам в рамках ФЗ 44 и 223, менеджменту и тд