Компании: | 88 642 (+2) |
Товары и услуги: | 111 338 |
Статьи и публикации: | 6 569 (+1) |
Тендеры и вакансии: | 743 |
|
Этап |
Краткое описание этапов технологии консалтинга ÁSSETS © |
|
Амбиции первых лиц как источник энергии для развития предприятия. Социальная значимость амбиций Долгосрочные и краткосрочные планы развития. |
|
|
Разработка Системной карты, разделение труда. Системная карта – исходный материал для формирования организационных структур. |
|
|
Свод правил: регламенты, положения и другие документы, определяющие как взаимодействие сотрудников друг с другом, так и их взаимоотношения с предприятием. |
|
|
Отчеты, предметы, звонки, расчеты и другое – все, чем сотрудники обмениваются в процессе работы. Самой серьезной и детальной проработки требуют документы. |
|
|
Формулировка задач для сотрудников на должностях. Ранжирование задач по степени важности. Определение Количественных Критериев Оценки (ККО) исполнения задач. |
|
|
Разработка схем оплаты труда для должностей. Привязка схем оплаты труда к ККО. Схемы оплаты труда как рычаги влияния на сотрудников и результаты деятельности. |