- Вы хотите освоить руководство как целостную систему?
- Вам нужен эффективный алгоритм постановки задач подчинённым?
- Вы хотите научиться делегировать и контролировать подчинённых с минимальными затратами своего времени?
- Вы хотите научиться правильно мотивировать сотрудников?
- Вы замечаете, что подчинённые манипулируют Вами, и Вы хотите научиться противостоять этому?
Тогда этот тренинг - для Вас!
Задачи тренинга:
- Перевести на новый уровень свою деятельность как руководителя.
- Усовершенствовать функцию контроля подчинённых. Анализ, планирование и постановка задачи как ключевые составляющие системы контроля.
- Усовершенствовать инструменты делегирования. Что, кому и почему можно поручить.
- Как регулярно контролировать подчинённых и не тратить на это много времени.
- Освоить основные инструменты мотивирования подчинённых.
- Освоить основные приёмы манипуляции. Научиться диагностировать и противостоять манипуляции со стороны подчинённых.
Передаваемые технологии
- Цикл руководства.
- Технология диагностики эффективности, лояльности и перспективности подчинённых.
- Анализ и планирование: проектный и задачный подходы.
- Алгоритм эффективной постановки задач подчинённым.
- Методы введения контроля в деятельность руководителя.
- Технологии мотивирования сотрудников
- Технология диагностики манипуляции со стороны подчинённых.
- Технологии противодействия саботажу и самосаботажу.
Целевая аудитория
- Топ-менеджеры и руководители компаний
- Кадровый резерв компаний
Методология тренинга
Это именно тренинг. Это не семинар, не лекция, а тренировка. Участники отрабатывают конкретные навыки и умения в ходе индивидуальной, парной и групповой работы. Каждый из участников пробует себя и в подзабытой для себя роли подчинённого, и в, привычной для себя, роли руководителя.
Суть этой работы - получение системной обратной связи, в результате которой участники добиваются того, чтобы изучаемые техники и методы работы действительно приводили к нужному эффекту.
Формат тренинга
Два дня: с 10 до 18 часов.
Ежедневно два кофе-брейка - по 15-20 минут.
Обеденный перерыв - 60 минут.
Место проведения тренинга: конференц-зал «Гимназия» отеля «Введенский, Большой проспект П.С., 37
Подробная информация:
+7 (812) 983 6016,
trening@b-mode.ru