Компании: | 88 642 (+2) |
Товары и услуги: | 111 338 |
Статьи и публикации: | 6 569 (+1) |
Тендеры и вакансии: | 743 |
Бизнес-тренинг «Наука побуждать и мотивировать»
Qualis rex, talis grex Каков царь, таково и его окружение (лат.)
Некоторые рабочие проблемы кажутся нам сложными, порой неразрешимыми, тупиковыми. Не всегда понятно, как влиять на сотрудников, на других людей, как добиться от них того, чего требует рабочая ситуация.
Тренинг «Наука побуждать и мотивировать» позволяет руководителю предотвратить манипуляции со стороны других людей, в первую очередь подчиненных, раскрепоститься, усилить внутреннюю энергетику. Именно в таком состоянии у руководителя появляется ощущение потока, легкости, полета. Проблемы превращаются во вполне решаемые задачи, кристаллизуются цели.
Люди чувствуют этот поток, эту энергетику. Энергетику лидера. И тянутся за лидером. Самое интересное, что в таком состоянии руководителю уже не нужно подбирать правильные слова, чтобы мотивировать сотрудников, они находятся сами.
Отдельная и очень большая тема – экология человеческих взаимоотношений, принцип «не навреди».
В рамках тренинга проводятся очень веселые, и в то же время, мощные упражнения.
Тренинг выводит руководителя на новый уровень взаимоотношений и со своими сотрудниками, и с коллегами по работе, и со своими руководителями, и с контролирующими органами, с другим внешним окружением компании.
На бизнес-тренинге «Наука побуждать и мотивировать», Вы:
Стоимость участия одного человека – 17 100 р.
Время проведения: пятница-суббота 10:00 – 18:00
Программа бизнес-тренинга «НАУКА ПОБУЖДАТЬ И МОТИВИРОВАТЬ»
1. Принуждение и побуждение. Виды мотивации.
2. Экология человеческих взаимоотношений.
3. Осознание своих целей и лидерство. Проверка целей на экологию.
4. Манипуляции со стороны окружающих. Как различить, и как противостоять.
5. Формула эмоции: источники позитивных и негативных эмоций.
6. Эмоции и автоматическое поведение – хвост, виляющий собакой.
7. Три позиции восприятия ситуации.
8. Обретение внутреннего покоя и способность действовать рационально в эмоциональных ситуациях.
9. Энергетика лидера. Восстановление, возврат собственной энергии.
10.Управление собственным психологическим и энергетическим состоянием как способ невербального влияния на сотрудников и на других людей.
11.Развитие собственной интуиции.
12.Власть. Поиск дополнительных источников власти руководителя.
13.Еще раз об ЭКОЛОГИИ во взаимоотношениях и манипуляциях.