15.07.2009
А ваша компания есть в справочнике?
Центр прикладной психологии - 2С (ЦПП-2С)
| Адрес | г. С-Петербург, ул. Кораблесторителей, д.23, к.2 |
| Телефон | 8 (901) 320-28-39 |
| Сайт | www.cpp-2c.ru |
| Дополнительный сайт | cpp-2c.ds78.ru |
| Электронная почта | отправить письмо |
| Контактное лицо | Самойленко Вячеслав Герольдович |
| Часы работы | Круглосуточно |
Консультирование предприятий и частных лиц, по вопросам повышения эффектичности бизнеса и улучшения жизни. Обучение, консультации, тренинги, коучинг...
Работа с предприями. Отладка структуры управления предприятия; Оптимизация бизнес-процессов. Разработка уставов, положений о подразделениях, должностных обязанностей и должностных инструкций. Наладка работы подразделений в соответствии с Положениями и отдельных работников в соответствии с должностными обязанностями. Разработка системы оценки персонала. Разработка и совершенствование корпоративной культуры, как средства управления персоналом. Устроение и проведение праздников. Совершенствование образов - предприятий, подразделений, дел, товаров, работников, И т.д.
Работа с персоналом. Построение образов управления людьми. Создание и настройка образов продаж. Тренинги выполнения должностных обязанностей, должностного поведения, раскрытия должностных способностей, командообразования, дееспособности и т.д. Разрешение конфликтов. Снятие нервных напряжений. Сплочение управленческой дружины. Коучинг руководителей производства.
Главное достижение - это освоение новейших психологических Методик раскрытия способностей людей и управляемого изменения их поведения - в соответствии с потребностями рабочих мест и должнстных инструкций. А также эффективного повышения прибыльности бизнеса.
Работа с предприями. Отладка структуры управления предприятия; Оптимизация бизнес-процессов. Разработка уставов, положений о подразделениях, должностных обязанностей и должностных инструкций. Наладка работы подразделений в соответствии с Положениями и отдельных работников в соответствии с должностными обязанностями. Разработка системы оценки персонала. Разработка и совершенствование корпоративной культуры, как средства управления персоналом. Устроение и проведение праздников. Совершенствование образов - предприятий, подразделений, дел, товаров, работников, И т.д.
Работа с персоналом. Построение образов управления людьми. Создание и настройка образов продаж. Тренинги выполнения должностных обязанностей, должностного поведения, раскрытия должностных способностей, командообразования, дееспособности и т.д. Разрешение конфликтов. Снятие нервных напряжений. Сплочение управленческой дружины. Коучинг руководителей производства.
Главное достижение - это освоение новейших психологических Методик раскрытия способностей людей и управляемого изменения их поведения - в соответствии с потребностями рабочих мест и должнстных инструкций. А также эффективного повышения прибыльности бизнеса.
Статьи и публикации
То, что мы пишем в этой статье – это целенаправленный рассказ об устройстве и работе сознания человека, необходимый для понимания самой сути работы менеджера по персоналу.